一杯咖啡的時(shí)間決定一筆投資，十年間管理百億資金、投出600多家企業(yè)，投資界“快狼”吳世春如今卻面臨著一場(chǎng)資產(chǎn)被凍結(jié)與上市公司控制權(quán)爭(zhēng)奪的雙重風(fēng)暴。
吳世春端著紅酒杯在創(chuàng)投圈募資的日子，似乎正在被白酒和縣城新材料項(xiàng)目取代-2。作為梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人，他最近在朋友圈回應(yīng)名下超2億元資產(chǎn)被凍結(jié)一事時(shí)稱：“正在和解溝通之中，我不存在任何轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、公司也有足夠支付能力情況。”-7
這家成立于2014年的投資機(jī)構(gòu)，已管理約100億人民幣基金和1億美元基金，投資企業(yè)超過600家-3。梅花創(chuàng)投以“幫助聰明的年輕人成為偉大的企業(yè)家”為宗旨-4，十年間已經(jīng)幫助13家企業(yè)完成上市-3。
梅花創(chuàng)投的投資速度在業(yè)內(nèi)頗為出名。吳世春被譽(yù)為投資界的“快狼”，他的投資決策快得令人咋舌-2。
在機(jī)構(gòu)剛起步時(shí)，他主要投資熟人，最快只要20分鐘就能做出決定——打印協(xié)議立馬簽字，前后不過一杯咖啡的時(shí)間-2。即便后來開始投資陌生人項(xiàng)目，也通常在兩三天內(nèi)給予回復(fù)-2。
這種“快”不僅體現(xiàn)在決策上，也體現(xiàn)在資金投放上。梅花創(chuàng)投成立后的第一期基金成功募資7000萬元，當(dāng)年5月就將這些資金全部投完-2。
他們有一套自己的投資理念：“快、深、懂、準(zhǔn)”-3。即最快10分鐘確定投資，半小時(shí)過橋貸款到賬；堅(jiān)信10000小時(shí)定律對(duì)細(xì)分賽道進(jìn)行深度分析；用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)做投資；高于60%的項(xiàng)目后續(xù)融資率行業(yè)領(lǐng)先-3。
回顧梅花創(chuàng)投的投資版圖，確實(shí)有不少亮眼成績(jī)。他們的代表案例包括大掌門、趣店、理想汽車、小牛電動(dòng)、致尚科技、悅安新材、赤子城等-2。
投資大掌門創(chuàng)造了1500倍回報(bào)；投資趣店也獲得了超1000倍回報(bào)-2。除了投得快，還有退得快。比如小牛電動(dòng)和悅安新材，都是投后不到四年的時(shí)間就上市-2。
在“小而美”的黑馬企業(yè)當(dāng)中，聚玻網(wǎng)、鯊魚菲特、福佑卡車、開工大吉、芯片超人、漢固達(dá)、科比特?zé)o人機(jī)等項(xiàng)目，也是在吳世春和梅花創(chuàng)投的投資下，成為行業(yè)內(nèi)的獨(dú)角獸-2。
近兩年，梅花創(chuàng)投的投資方向明顯向硬科技傾斜。2025年，他們發(fā)生了17筆資本事件，涵蓋具身智能服務(wù)機(jī)器人、潮流文化IP、醫(yī)療器械出海、AI基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域-1。
2025年6月，一份北京法院民事裁定書顯示，吳世春所掌控的超2億元的資產(chǎn)遭到查封、扣押或凍結(jié)-2。
申請(qǐng)凍結(jié)吳世春股權(quán)的申請(qǐng)人包括某投資基金、某創(chuàng)業(yè)投資有限公司等多家機(jī)構(gòu)-2。對(duì)此，吳世春回應(yīng)稱，這只是一個(gè)正常的訴前保全-2。
他解釋說，由于基調(diào)网络（聽云公司）在C輪融資后未能重新登陸資本市場(chǎng)，投資者退出受阻，可能因此觸發(fā)了投資協(xié)議中的回購(gòu)條款，導(dǎo)致投資方發(fā)起仲裁-2。
“投資方律師利用法律規(guī)定漏洞，對(duì)吳世春實(shí)施訴前保全。”他在回應(yīng)中特別強(qiáng)調(diào)，“雖然吳世春持有的寧波梅花公司股權(quán)被凍結(jié)，但是該措施僅為訴前保全措施，而非法律執(zhí)行行為。”-9
梅花創(chuàng)投與有限合伙人（LP）之間的關(guān)系并不總是和諧。在資產(chǎn)凍結(jié)事件之前，就有個(gè)人LP控訴梅花創(chuàng)投和吳世春的數(shù)宗問題-2。
指控包括：百億大佬看不起小LP；拿LP的錢泡妞，作為GP沒有職業(yè)操守；用LP的錢接盤垃圾項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)自己的套利等-2。該LP還曬出聊天記錄稱，吳世春將其微信“拉黑”-2。
投資行業(yè)的整體環(huán)境也在變化。深圳的頭部機(jī)構(gòu)募資負(fù)責(zé)人表示，由于退出難，基金LP返投比例從過往的60%~70%下降到不再返投-2。
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年以來成立的部分基金，大部分存續(xù)期10年以上基金的DPI（基金回本率）小于0.5。這意味著，多數(shù)LP的本金回籠還不到一半-2。
面對(duì)挑戰(zhàn)，梅花創(chuàng)投正在調(diào)整投資策略。吳世春提出了新的投資邏輯：“人、事、時(shí)、信合一”，并強(qiáng)調(diào)抓住未來產(chǎn)業(yè)的重要性-6。
“我們是最全面的早期投資機(jī)構(gòu)，從消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)、出海、加密貨幣，對(duì)我們來說所有的項(xiàng)目只要有未來的稀缺性都值得投資。”吳世春在2024年東湖論壇上如是說-6。
他特別強(qiáng)調(diào)要區(qū)分“獨(dú)角虎”和“獨(dú)角豬”：“要把獨(dú)角獸區(qū)分為獨(dú)角虎和獨(dú)角豬，需要早期辨別什么是虎，什么是豬。”-6
梅花創(chuàng)投合伙人談文舒則在AI投資領(lǐng)域分享了他們的觀點(diǎn)：更關(guān)注項(xiàng)目的盈利能力。“技術(shù)優(yōu)秀但離商業(yè)化遠(yuǎn)的項(xiàng)目，我們會(huì)謹(jǐn)慎；而估值低、收入利潤(rùn)高的項(xiàng)目更受青睞。”-10
梅花創(chuàng)投的辦公室里，吳世春的脫口秀段子還在流傳，但窗外資本市場(chǎng)的寒風(fēng)已經(jīng)吹到了門口。這位投資界“快狼”一邊看著被凍結(jié)的2億元資產(chǎn)文件，一邊規(guī)劃著2025年至少要投50家企業(yè)、投出將近30億資金的宏偉計(jì)劃-9。
右手緊緊握著ST路通7.44%的股權(quán)——這是他剛剛用1.5億元通過拍賣拿下的大股東位置-9。圍繞梅花創(chuàng)投怎么樣的討論，在創(chuàng)投圈的茶余飯后從未停歇。
